Gerçek liderlik, doğuştan gelen karizmanın değil öğrenilebilen hünerlerin bir sonucudur.
Liderliği geliştirmenin yolu, yeni şeyler öğrenmeye ve marifetlerinizi geliştirmeye açık olmaktan geçer. Hudutları zorlamayı, hedeflediğiniz kişi olabilmek için gayret göstermeyi gerektirir.
Liderlik 2’de, alanının en tesirli uzmanlarının, performansınızı en üst seviyeye çıkarmanıza yardımcı olacak 11 Harvard Business Review makalesini bulacaksınız.
İLHAM VERİCİ FİKİRLER
Michael D. Watkins, Herminia Ibarra ve Michael E. Porter üzere isimlerin, şahsî gelişim alanlarını belirleme, çalışanlarınız ortasında inanç oluşturma, dinamik ve sofistike bir irtibat stili geliştirme, organizasyonunuz için hakikat liderlik üsluplarını deneme, uyarlanabilir ve stratejik liderliğe geçme, kendinizi bir sorun çözücüden gündem belirleyiciye dönüştürme mevzularındaki ilham verici fikirlerini okuyacaksınız.
Sayfa: 216
YÖNETİCİNİN BİLMESİ GEREKENLER
HBR’s 10 Must Reads, hem yeni hem de tecrübeli yöneticiler için muazzam bir kaynak niteliğinde. Kendilerinin ve şirketlerinin büyümesi için büyük fikirler peşinde koşan yöneticilerin daha fazla terlemesine gerek kalmadı. HBR’s 10 Must Reads, her yöneticinin bilmesi gereken en değerli bahislere odaklanıyor.
Ensonhaber
